Стратегический план

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ И ЗАДАЧИ НА 2026-2028 гг.

1. Обеспечение качества деятельности аккредитационного центра и устойчивости его развития

Задачи:

1.1 Внутреннее обеспечение качества с учетом Стандартов и руководящих принципов обеспечения качества в Европейском пространстве высшего образования (ESG Part 1);

1.2 Поддержание статуса признанного аккредитационного органа в Национальном реестре аккредитационных органов МНиВО РК и Министерства просвещения РК;

1.3 Развитие международного имиджа и укрепление репутации ЕЦА;

1.4 Популяризация деятельности аккредитационного центра в странах Евразийского образовательного пространства;

1.5 Обеспечение структурированного и эффективного взаимодействия ЕЦА с заинтересованными сторонами;

1.6 Гарантия независимости в принятии решений по аккредитации организаций образования и образовательных программ;

1.7 Совершенствование деятельности экспертного совета;

1.8 Проведение регулярного анализа результатов деятельности ЕЦА;

1.9 Инициирование периодической внешней оценки ЕЦА.

1.10 Проведение аккредитации медицинских организаций.

2. Развитие материально-технической базы и человеческих ресурсов аккредитационного центра

Задачи:

2.1 Укрепление материально-технической базы;

2.2 Оптимизация организационной структуры с учетом новых задач;

2.3 Расширение штата сотрудников;

2.4 Обеспечение финансовой устойчивости;

2.5 Повышение квалификации сотрудников и экспертов;

2.6 Информатизация процессов, обеспечивающих деятельность ЕЦА.

3. Совершенствование организационно-методологического обеспечения процедур аккредитации с учетом наилучшей международной практики по обеспечению качества образования

Задачи:

3.1 Периодический пересмотр и актуализация стандартов институциональной и специализированной аккредитации с учетом обратной связи от заинтересованных сторон, изменений в законодательстве и нормативно-правовых актах, новых редакций международных стандартов обеспечения качества образования;

3.2 Регулярное обновление методической документации для обеспечения деятельности ЕЦА и процесса аккредитации;

3.3 Совершенствование процедуры экспертной оценки и улучшение качества заключительных отчетов экспертов;

3.4 Внедрение официальных механизмов сбора отзывов и обратной связи по результатам внешней оценки и аккредитации;

3.5 Проведение тематического анализа для непрерывного совершенствования процесса аккредитации и публикация результатов для информирования заинтересованных сторон.

4. Развитие потенциала экспертов по аккредитации в соответствии с моделью компетенций

Задачи:

4.1 Расширение базы экспертов по аккредитации;

4.2 Проведение регулярного обучения разных категорий экспертов (преподаватели, менеджеры, обучающиеся, работодатели) с учетом требований к экспертам по аккредитации и совершенствования процедуры внешней оценки;

4.3 Периодичность проведения обучения членов Аккредитационного совета;

4.4 Развитие потенциала экспертов-председателей внешних экспертных комиссий.

5. Международное признание и обеспечение устойчивости статуса аккредитационного центра в международных сетях по качеству (ENQA, EQAR, APQR, WFME)

Задачи:

5.1 Поддержание членства ЕЦА в международных сетях и реестрах по обеспечению качества образования в рамках реализации задач Болонского процесса в области обеспечения качества образования и выполнение требований Комиссии по выпускникам зарубежных медицинских школ (ECFMG);

5.2 Получение международного признания ВФМО по непрерывному профессиональному развитию (НПР) врачей в Республике Казахстан, Республике Узбекистан и Республике Таджикистан;

5.3 Получение международного признания ВФМО по послевузовскому образованию (резидентура);

5.4 Выход на другие страны Евразийского образовательного пространства для проведения аккредитации медицинских организаций образования и образовательных программ;

5.5 Проведение транснациональной аккредитации организаций образования и образовательных программ;

5.6 Участие в работе ежегодных мероприятий международных сетей обеспечения качества и ассоциаций в области образования.